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三一集團:堅持全產業鏈定位 力爭全球風電第一品牌
2015-10-27 來源:慧聰
   云集65個國家,1700余家展商的風能技術盛宴2015年北京國際風能大會在近日落下帷幕。全方位展示了加強型增速機、液壓變槳系統等10大創新技術的三一展區成為了此次展會上人氣最高展區。
 
    據悉,自三一集團作出了進入新能源及新能源裝備領域的重要決定起,在風電領域便成就不斷。此次風能大會上,三一集團董事、三一重能副董事長毛中吾接受了媒體記者專訪,詳細介紹了堅持全產業鏈的定位,和成為“全球風電第一品牌”的愿景。
 
    記者:請您談一下全產業鏈指的是什么?它又有哪些獨特的優勢?
 
    毛中吾:全產業鏈從狹義來講,是主要的核心零部件自主研發和批量自制,如增速機,葉片,電機,變流器等。從廣義上說,就是風電業務從設計、規劃、建設到運營的全過程參與和管控,當然也包括了金融服務,這是真正的全產業鏈。
 
    “國內唯一一家全產業鏈的整機制造商”一直是三一重能秉承的市場定位。這一模式在集成和協同研發以及提升產品質量方面擁有突出的優勢,是三一重能的核心競爭力。經過幾年的積淀,國產風電機組的技術研發能力已經得到了顯著提升,但緩慢的技術進步也只是集中在不斷加大容量和持續細分功能這兩個方向,真正能稱為“顛覆性革新”的技術變化并沒有出現。只有全產業鏈才能夠讓風電行業有真正的顛覆性創新和突破性發展。當然,要打造一個全產業鏈平臺需要花費巨大的成本及人力。只有企業具有強大的實力、雄厚的資金才適合做“全產業鏈”。三一重能之所以投入重金到全產業鏈建設中,一方面是因為經過多年的努力已經完全具備全產業鏈的能力,同時也充分說明三一重能作為一個負責任的企業勇于擔當的一面,只有這樣,才能讓客戶對我們放心并堅定的支持我們。
 
    記者:三一重能的業務不但包括風電機組的研發、制造與銷售,還包括風電場的開發運營,目前三一重能也在建設自營風場,這是出于哪些方面的考慮?
 
    毛中吾:首先,我們正集全集團之力,力爭把三一重能打造成集團三大核心版塊之一,即能源版塊,那么自營風場就是我們實現這一戰略的重要保障之一。我們提供的是全產業鏈的服務,風電場的建設和運營能力對我們來說非常重要,三一重能不僅僅是裝備提供商,我們要實現能源裝備和新能源領域運營的一體化。同時,三一重能正全力推進風電技術的“十大創新”項目,我們這些新技術、新產品可以在自營風場進行試驗;
 
    需要向大家特別介紹的是,我們在湖南寧鄉的自建風場,將全部使用我們的新技術,在11月份就可以吊裝完成,這些新技術的運用將使得整個風電場總造價將降低10%。同時,我們還有三個風場在建。等這些風場并網發電,運行穩定后,我們將向全國推廣。
 
    記者:研發能力作為三一重能的核心優勢之一,您能否給我們介紹一下具體情況?
 
    毛中吾:在研發創新能力方面,三一重能不僅擁有行業內首個超級計算機中心,同時還擁有院士級技術專家小組和600多人的專業研發團隊。研發團隊中不僅有一流的風電技術專家,同時還集合了來自工程機械行業的液壓、機械、控制、材料等領域的頂尖人才,實現了工程機械核心技術與能源裝備的完美融合。目前三一重能已獲得授權專利296件,其中發明專利138件,是國內風電制造企業中擁有專利最多的企業之一。三一重能將充分利用集團分布在美國、德國、印度、巴西的四大研發制造基地和分布于全球100多個國家的平臺優勢,不斷深耕技術創新,為客戶創造更多價值!
 
    記者:三一重能目前對于低風速、高原型的風電機組三一重能有沒有技術改進?
 
    毛中吾:低風速、高原型這些技術不是革命性的創新,只是在局部實用性的改進,在低風速方面我們致力于發展體型大、高長度的葉片,我們已經在研發最長的葉片,現在我們的主力機型是2WM,將來會是2.5-3WM,逐步成為主力機型,尤其是在低風速地區,明年我們的3WM會下線。我們對于低風速,我們現在集中在5米左右,做到5.5米左右國內還有可以利用的巨大資源。
 
    記者:可否和我們分享一下三一重能國際化的最新進展和總體規劃?
 
    毛中吾:一個民族的三一,首先必須是一個全球化的三一。三一重能把國際化置于關系自身長遠發展的戰略高度。為此,我們制定了“雙聚焦”戰略,主要聚焦印度、美國、北美、南美、非洲、東南亞等主要市場。到2020年,三一重能國際市場的銷售額要占到整個銷售額的四分之一,預計將達100億元。我們充分利用集團分布在印度、美國、德國、巴西四大研發和制造基地和覆蓋全球100多個國家和地區的網絡渠道資源,在國際化的征程中取得了眾多可喜的成績,包括美國、埃塞俄比亞等。目前,除了埃塞俄比亞的三期風場,我們所服務的風場基本都投產了。埃塞俄比亞的三期風場今年可以投產,我們提供了設備和服務。
 
    我們也想通過以技術、投資換市場的手段積極地走出去,包括在埃塞俄比亞,我們將和中電海外一起投資一個產業園。另外,我們和國家電投一起走進南非。
 
    記者:如今,中國政府給予了可再生能源大力支持,您對“十三五”期間風電行業的發展有著怎樣的預判?
 
    毛中吾:“十三五”是我國能源轉型發展的關鍵時期,也是風電等可再生能源產業持續健康發展的關鍵時期。根據國務院發布的《能源發展戰略行動計劃》,到“十三五”末,非化石能源占一次能源消費的比重要達到15%,這就意味著實現風電等可再生能源從補充能源向替代能源轉變,應該是主基調。按照規劃,“十三五”風電裝機容量要達到1.5億千瓦。因此,風電在新能源里的占比肯定會提高。當然,風電產業的發展也面臨著一定的困難,比如并網消納、補貼資金、風電成本等客觀因素,這些問題都需要包括政府、企業等多方的積極努力才能逐步解決,值得欣喜的是,這些情況都正在得到改善,比如國家主席習近平在聯合國的承諾,包括一些列政策的出臺,以及27條特高壓線路的承建,將有效緩解棄風限電現象。總體來講,我們對于風電行業未來的發展前景是充滿信心的。
 
    記者:現在海上風電發展困難重重。那三一重能在發展海上風電方面有著怎樣的考慮?
 
    毛中吾:三一重能專注于風電裝備,而海上風電是我們下一步研發的重點。三一重能海上8MW的風機在2016年可以下線試裝,包括海上的施工裝備,我們都已經做了集中研發。目前海上施工裝備已經進行集中研發,在技術方面將進行革命性的創新,大大減少施工吊裝時間和費用。在低風速地區,我們創造性地使用兩節葉片,這個我們已經在研發了,最長的葉片,我們也在研發。目前我們海上風電的主力機型是2.5MW的,未來3MW的機型將逐步成為主力機型。明年,三一重能3MW的海上風機就可以下線了。
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